1.建设工程前期的咨询,组织项目建议书和可行性研究报告的编制或组织评估等;

2.建设工程的准备和设计阶段的管理,包括:

①建设工程基地的征选和报批、动拆迁和项目基地外部配套工程的咨询和管理;

②组织编制计划任务书;

③组织勘察、设计等单位的招标;

④组织工程方案、初步设计报审;

⑤组织设计单位进行工程设计优化;

⑥组织工程施工图报审。

3.工程建设实施、竣工和质量保修阶段的管理,包括:

①监理、施工、设备制造、材料供应等单位的招标、采购;

②工程勘察、设计、监理、施工、设备制造、材料供应等相关单位的管理和协调;

受委托方委托,对工程投资、质量、进度和安全生产进行控制、以及合同和文明施工管理;

④组织工程联动试车;

⑤按国家竣工验收备案制要求组织工程竣工验收和移交生产使用;

⑥组织工程竣工结算和编制竣工财务决算;

⑦项目生产试运行管理及评估;

⑧工程竣工验收备案和竣工档案资料移交;

⑨工程质量保修期的管理。

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