1.建设工程前期的咨询，组织项目建议书和可行性研究报告的编制或组织评估等；

2.建设工程的准备和设计阶段的管理，包括：

①建设工程基地的征选和报批、动拆迁和项目基地外部配套工程的咨询和管理；

②组织编制计划任务书；

③组织勘察、设计等单位的招标；

④组织工程方案、初步设计报审；

⑤组织设计单位进行工程设计优化；

⑥组织工程施工图报审。

3.工程建设实施、竣工和质量保修阶段的管理，包括：

①监理、施工、设备制造、材料供应等单位的招标、采购；

②工程勘察、设计、监理、施工、设备制造、材料供应等相关单位的管理和协调；

③受委托方委托，对工程投资、质量、进度和安全生产进行控制、以及合同和文明施工管理；

④组织工程联动试车；

⑤按国家竣工验收备案制要求组织工程竣工验收和移交生产使用；

⑥组织工程竣工结算和编制竣工财务决算；

⑦项目生产试运行管理及评估；

⑧工程竣工验收备案和竣工档案资料移交；

⑨工程质量保修期的管理。